Entrepreneur, ancien militaire et sparring partner des dirigeants qui veulent structurer leur croissance et scaler leur business sans perte de contrôle.
J’ai construit mon approche sur trois piliers :
L’exécution sous pression apprise dans l’armée, où j’ai développé une capacité à gérer des environnements exigeants.
L’expertise en innovation et scalabilité, renforcée par un Mastère Spécialisé en Innovation à l’ESCP.
L’expérience terrain, après plusieurs années à accompagner des startups et des entreprises tech en forte croissance.
Mon travail ?
Transformer une entreprise artisanale en machine de croissance. J’aide les fondateurs à structurer leur organisation, industrialiser leurs process et créer des modèles scalables et rentables.
Stratégie, process, pilotage par la donnée : on ne parle pas, on fait.
J’ai accompagné des entrepreneurs qui jouent à haut niveau, comme Grégoire Gambatto (OnlyDust, Germinal), Bernard Coulombel (Le New Black), Cédric O'neil (Bricks) et d’autres startups tech.
J’interviens là où l’intuition ne suffit plus et où la structuration devient essentielle pour dépasser les plafonds de verre.
Mon approche est pragmatique, orientée action et sans bullshit. Parce que le vrai changement ne vient pas des conseils, mais des décisions et des actions que nous mettrons en place dès maintenant.
Règles du jeu :